Ketika berbicara tentang kehidupan keluarga, kita terbiasa mengatakan “keluarga kita”, “rumah kita”, “uang kita”, “waktu kita”, atau “anak kita”. Bahasa tersebut merupakan
Yadi Mulyadi Hadiri HUT RI ke-81 di Kahuripan
Hadiri Maulid Nabi di Cikalang, Yadi Mulyadi 
Jenguk Nunu Kusmana di RS Jasa Kartini, Yadi 
Yadi Mulyadi Terima Audiensi Sejumlah Mahasis
Yadi Mulyadi Terima Audiensi PGRI, Bahas MasaYadi Mulyadi
Keluarga Bukan Sekadar Tempat Tinggal
Sebuah rumah mungkin dilihat sebatas sebagai bangunan yang memiliki dinding, atap, kamar, ruang keluarga, dapur, dan berbagai fasilitas. Namun, keluarga tidak pernah
Mengapa Keluarga Perlu Dikelola?
Kita sering membayangkan bahwa kehidupan keluarga akan berjalan dengan sendirinya. Setelah menikah, suami dan istri tinggal bersama, anak-anak lahir dan dibesarkan, kebutuhan
STRATEGIC ROADMAP: Mengubah Strategi Menjadi Tahapan Pelaksanaan
Visi menunjukkan masa depan yang ingin dicapai. Strategi menentukan pilihan jalan untuk menuju ke sana. Namun, keduanya belum cukup. Organisasi politik membutuhkan
Strategic Choice: Memilih Jalan yang Tepat
Strategi pada akhirnya adalah tentang pilihan. Organisasi selalu menghadapi keterbatasan waktu, sumber daya, kapasitas manusia, informasi, dan perhatian. Karena itu, strategi tidak
STRATEGIC PLANNING: Merancang Strategi Menjadi Jalan Kerja
Organisasi politik hampir selalu memiliki banyak pekerjaan: rapat, kaderisasi, pelayanan masyarakat, komunikasi, konsolidasi, administrasi, hingga berbagai program kerja. Banyak aktivitas tidak otomatis
BISNIS
Menentukan Prioritas Strategis
Setelah organisasi membaca lingkungan strategis pada Bab 7 dan memetakan kondisi internalnya pada Bab 8, pertanyaan berikutnya menjadi sangat menentukan: Dari semua
Membaca Lingkungan dan Menentukan Prioritas: Pemetaan Organisasi
Sebelum menentukan ke mana organisasi harus melangkah, kita harus mengetahui dengan jujur di mana organisasi berada. Strategi selalu memiliki titik berangkat. Kita
Organisasi Tidak Hidup dalam Ruang Hampa
Salah satu kesalahan paling mendasar dalam manajemen organisasi adalah menganggap bahwa organisasi dapat menentukan arah hanya dengan melihat dirinya sendiri. Pengurus melihat
MANAJEMEN
-
Strategic Alignment: Menyatukan Arah Organisasi
Sebuah organisasi dapat memiliki visi yang sangat baik, misi yang mulia, strategi yang cerdas, dan sumber daya yang cukup. Namun semua itu
No More Posts Available.
No more pages to load.