Jika Badr mengajarkan bagaimana seorang pemimpin menghadapi keterbatasan, maka Uhud mengajarkan sesuatu yang tidak kalah penting: strategi yang baik tetap dapat gagal
Badr: Ketika Keterbatasan Tidak Menghentikan Ikhtiar
Peristiwa Badr adalah salah satu studi kasus paling penting dalam memahami hubungan antara iman, ikhtiar, kepemimpinan, strategi, dan pertolongan Allah. Badr menunjukkan
Persiapan adalah Bagian dari Ikhtiar
Jika pada bagian sebelumnya kita membahas bahwa tawakal tidak boleh berubah menjadi tawakul, maka konsekuensi logis berikutnya adalah: orang yang benar-benar bertawakal
Berserah kepada Allah Tanpa Meninggalkan Ikhtiar
Ada satu kekeliruan yang cukup sering terjadi dalam memahami hubungan antara tawakal dan ikhtiar. Sebagian orang mengira bahwa semakin kuat tawakal seseorang,
Allah Menolong, Manusia Mengambil Sebab
Setelah Bab 1 membawa kita pada pertanyaan tentang makna kemenangan, pada Bab 2 ini membawa kita pada pertanyaan yang lebih praktis sekaligus
Menuju Kemenangan Bermakna
Bagian pertama Lead to Win pada akhirnya membawa kita kepada sebuah kesadaran fundamental: kemenangan politik tidak boleh dipersempit menjadi sekadar memperoleh suara,
Bagaimana Seorang Pemimpin Mendefinisikan Kesuksesan?
Setelah membahas makna kemenangan, tingkatan kemenangan, dan tujuan di balik kemenangan, kita sampai pada pertanyaan yang tidak kalah penting: Bagaimana seorang pemimpin
The Leader’s First Question: Untuk Apa Kita Ingin Menang?
Sejak awal mengajak kita membedakan antara menang dan kemenangan yang bermakna. Kita telah melihat bahwa orang beriman tidak otomatis menang dalam kontestasi
Kemenangan Bukan Tujuan Akhir
Ada satu pertanyaan yang seharusnya selalu mengikuti ambisi politik: Untuk apa kita ingin menang? Pertanyaan ini terdengar sederhana, tetapi justru sering hilang
Mengapa Orang Baik Bisa Kalah?
Ada pertanyaan yang sering muncul setelah sebuah perjuangan mengalami kekalahan: “Kalau kita berada di pihak yang benar, mengapa kita kalah?” Pertanyaan ini
No More Posts Available.
No more pages to load.