Kepemimpinan (qiyādah) bukanlah soal siapa yang paling keras berbicara atau paling merasa benar. Qiyādah adalah amanah untuk menjaga arah, merawat orang-orang yang
Qiyadah: Peran Pemimpin dalam Tatbiq Organisasi Modern
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam banyak organisasi, baik bisnis, sosial, maupun politik, problem utama sering kali bukan kurangnya ide atau lemahnya visi.
Muntalaq: Fondasi Strategis dalam Bisnis, Dakwah, dan Kepemimpinan
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam praktik bisnis, politik, maupun aktivitas sosial, banyak orang terjebak pada pembahasan strategi, target, dan capaian. Padahal, ada
Atha’na: Disiplin Eksekusi dalam Organisasi Modern
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam banyak organisasi, kualitas diskusi sering kali jauh lebih baik dibanding kualitas eksekusi. Rapat berjalan panjang, ide berlimpah,
Relevansi Konsep Sami’na Menarik dalam Organisasi Modern
Dalam berbagai kesempatan, seringkali saya menyampaikan, salah satu tantangan terbesar dalam organisasi modern bukan kekurangan ide, melainkan rendahnya konsistensi dalam menjalankan agenda.
Tandzim: Keseimbangan Organisasi Antara Disiplin dan Daya Kritis
Dalam banyak organisasi, ada dua jebakan yang sama-sama berbahaya. Jebakan pertama adalah terlalu longgar. Semua orang bebas berpendapat, tetapi tidak ada disiplin
Servant Leadership: Peran Qiyadah dalam Menjamin Tatbiq
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam banyak kasus, organisasi bisnis, politik, maupun gerakan sosial, persoalan utamanya bukan kekurangan ide, melainkan lemahnya kepemimpinan dalam
Titik Rawan Ketika Kepemimpinan Kehilangan Koreksi
Setiap model organisasi memiliki kekuatan sekaligus titik rawan. Demikian pula konsep qiyadah wal jundiyah dalam manhaj dakwah Islam, yang coba kita adaptasi
No More Posts Available.
No more pages to load.





