Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam perjalanan saya di dunia bisnis dan kemudian di ruang publik, ada satu pelajaran yang terus berulang: kemampuan
Tsiqah: Nilai Dasar yang Menentukan Batas Keberhasilan Bisnis dan Karier Politik Anda
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam praktik bisnis, saya sering menemukan satu “kasus” klasik: masih ada yang meremehkan tsiqah. Padahal, ini adalah nilai
Muhasabah: Belajar dari Hasil, Bukan Mengulang Kesalahan
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setiap organisasi memiliki rencana, target, dan program kerja. Namun tidak semua organisasi memiliki budaya belajar. Banyak yang bergerak
Dari Organisasi Ideologis ke Organisasi Adaptif
Banyak organisasi lahir dari idealisme besar. Mereka dibangun dengan visi yang kuat, militansi tinggi, loyalitas yang kokoh, serta disiplin organisasi yang relatif
Blueprint Organisasi Modern Berbasis Nilai: Solid, Cerdas, dan Adaptif
Setelah membahas berbagai elemen organisasi modern dari perspektif manhaj dakwah—mulai dari sami’na, atha’na, tatbiq, jundiyah, mutaba’ah, dan lainnya—muncul satu kesimpulan penting: organisasi
Transformasi Sami’na: Menjaga Disiplin, Merawat Relevansi di Era Organisasi Modern
Setiap organisasi lahir dari kebutuhan zaman. Demikian pula konsep qiyadah wal jundiyah yang tumbuh dalam manhaj dakwah Islam, yang kita coba terjemahkan
No More Posts Available.
No more pages to load.