Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam banyak organisasi, kualitas diskusi sering kali jauh lebih baik dibanding kualitas eksekusi. Rapat berjalan panjang, ide berlimpah,
Jenguk Nunu Kusmana di RS Jasa Kartini, Yadi 
Yadi Mulyadi Terima Audiensi Sejumlah Mahasis
Yadi Mulyadi Terima Audiensi PGRI, Bahas Masa
Dalam Diskusi dengan PMI, Yadi Mulyadi Dorong
Melalui Forum Ngopi Bareng, Yadi Mulyadi DoroYadi Mulyadi
Al-Musyarakah: Fondasi Kemitraan Modern dalam Bisnis dan Politik
Al-musyarakah pada dasarnya adalah model kemitraan: dua pihak atau lebih berkontribusi—baik modal, keahlian, maupun jaringan—lalu berbagi keuntungan dan risiko berdasarkan kesepakatan. Dalam
Muhasabah: Belajar dari Hasil, Bukan Mengulang Kesalahan
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setiap organisasi memiliki rencana, target, dan program kerja. Namun tidak semua organisasi memiliki budaya belajar. Banyak yang bergerak
Relevansi Konsep Sami’na Menarik dalam Organisasi Modern
Dalam berbagai kesempatan, seringkali saya menyampaikan, salah satu tantangan terbesar dalam organisasi modern bukan kekurangan ide, melainkan rendahnya konsistensi dalam menjalankan agenda.
Tha’at : Menempatkan Kepemimpinan dan Pengikut secara Proporsional
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setiap organisasi membutuhkan kepemimpinan yang kuat dan anggota yang disiplin. Tanpa itu, visi hanya menjadi slogan dan strategi
MBG: Dari Evaluasi Hingga Dampak Nyata bagi Daerah
Oleh: H. Yadi Mulyadi, SH. Program Makan Bergizi Gratis (MBG) yang diinisiasi Presiden Prabowo Subianto merupakan langkah strategis dalam menjawab persoalan gizi
Tandzim: Keseimbangan Organisasi Antara Disiplin dan Daya Kritis
Dalam banyak organisasi, ada dua jebakan yang sama-sama berbahaya. Jebakan pertama adalah terlalu longgar. Semua orang bebas berpendapat, tetapi tidak ada disiplin
Nilai Ekonomi Sampah
Oleh: H. Yadi Mulyadi, SHPagi ini, Minggu (12/4), saya menghadiri pelatihan pengelolaan sampah yang diselenggarakan oleh Rumah Eco-Enzym pimpinan Deviani, berkolaborasi dengan
Servant Leadership: Peran Qiyadah dalam Menjamin Tatbiq
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam banyak kasus, organisasi bisnis, politik, maupun gerakan sosial, persoalan utamanya bukan kekurangan ide, melainkan lemahnya kepemimpinan dalam
Dari Organisasi Ideologis ke Organisasi Adaptif
Banyak organisasi lahir dari idealisme besar. Mereka dibangun dengan visi yang kuat, militansi tinggi, loyalitas yang kokoh, serta disiplin organisasi yang relatif
No More Posts Available.
No more pages to load.