Dibanyak organisasi—baik perusahaan, lembaga sosial, maupun gerakan dakwah—istilah pemimpin dan manajer masih sering dipertukarkan seolah memiliki makna yang sama. Padahal, Al-Qiyadah (Leadership)
Tag: manajemen
Al Idarah: Seni Mengelola Amanah Menjadi Kinerja
Banyak organisasi memiliki visi yang besar, tetapi tidak semuanya mampu mewujudkannya. Penyebabnya sering kali bukan karena kekurangan sumber daya, melainkan lemahnya idarah
Tatbiq: Dari Wacana Menuju Implementasi Nyata dalam Organisasi Modern
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Persoalan terbesar yang seringkali dialami banyak organisasi, baik bisnis maupun politik, bukanlah kekurangan ide. Visi ada, strategi dibahas,
Qiyadah: Leadership dalam Islam, Memimpin dengan Menunjukkan Jalan
Dalam dunia bisnis, politik, maupun organisasi dakwah, kepemimpinan bukan sekadar soal jabatan. Jabatan dapat diberikan melalui surat keputusan, tetapi kepemimpinan hanya diberikan
Leadership Berawal dari Misi, Bukan Jabatan
Setiap organisasi yang besar selalu lahir dari sebuah misi. Demikian pula manusia. Dalam perspektif Islam, kepemimpinan (Al-Qiyadah – Leadership) bukan sekadar kemampuan
Tadbir: Mengapa Perencanaan Menentukan Kualitas Eksekusi Organisasi
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam banyak organisasi, kegagalan sering kali bukan disebabkan oleh kurangnya semangat atau minimnya ide. Problem utamanya justru lebih
Kepemimpinan dan Manajemen dalam Perspektif Tarbiyah dan Organisasi Modern
Setiap organisasi, baik perusahaan, lembaga sosial, maupun partai politik, hanya akan bergerak sejauh kualitas kepemimpinan (leadership) dan manajemennya (management). Visi tanpa pengelolaan
Jundiyah: Membangun Militansi Sehat untuk Organisasi yang Bertumbuh
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Banyak organisasi memiliki visi besar, gagasan kuat, dan narasi inspiratif. Namun dalam praktiknya, tidak sedikit yang berhenti pada
Ahdāf: Menjadikan Visi Terukur dan Wujud
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Saya mengenal salah seorang pebisnis yang tidak nyaman jika dalam rapat ia mendengar kalimat seperti “sesegera mungkin”, “secepatnya”,
Muhasabah: Belajar dari Hasil, Bukan Mengulang Kesalahan
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setiap organisasi memiliki rencana, target, dan program kerja. Namun tidak semua organisasi memiliki budaya belajar. Banyak yang bergerak
No More Posts Available.
No more pages to load.






