Oleh: Yadi Mulyadi, SH Dalam banyak aktivitas—baik bisnis, politik, maupun sosial—kita sering berbicara tentang strategi, program, dan target. Ada satu tahapan mendasar
Al-Musyarakah: Fondasi Kemitraan Modern dalam Bisnis dan Politik
Al-musyarakah pada dasarnya adalah model kemitraan: dua pihak atau lebih berkontribusi—baik modal, keahlian, maupun jaringan—lalu berbagi keuntungan dan risiko berdasarkan kesepakatan. Dalam
Tha’at : Menempatkan Kepemimpinan dan Pengikut secara Proporsional
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setiap organisasi membutuhkan kepemimpinan yang kuat dan anggota yang disiplin. Tanpa itu, visi hanya menjadi slogan dan strategi
Militansi: Siap Kerja, Bukan Sekadar Wacana
Salah satu penyakit terbesar banyak organisasi modern adalah terlalu kaya narasi tetapi miskin eksekusi. Diskusi hidup. Seminar ramai. Slogan inspiratif bertebaran. Grup
Tha’at: Ketaatan Sadar dalam Kepemimpinan Modern
Salah satu frasa yang paling sering muncul dalam tradisi organisasi dakwah adalah sami’na wa atha’na—kami mendengar dan kami taat. Frasa ini sederhana,
Membangun Mindset Pengusaha: Meluruskan Mitos-Mitos Dunia Bisnis
Salah satu karakter penting yang seharusnya dimiliki setiap Muslim adalah qadirun ‘alal kasbi, yaitu kemampuan untuk bekerja, berkarya, dan mandiri secara ekonomi.
Mengapa Berbisnis Menjadi Pilihan Strategis bagi Seorang Muslim?
Salah satu fondasi penting dalam membangun kekuatan umat adalah kemandirian ekonomi. Dalam perspektif Islam, kemampuan mencari penghidupan yang halal bukan sekadar kebutuhan
No More Posts Available.
No more pages to load.