Salah satu penyakit terbesar banyak organisasi modern adalah terlalu kaya narasi tetapi miskin eksekusi.
Diskusi hidup. Seminar ramai. Slogan inspiratif bertebaran. Grup percakapan penuh gagasan besar. Tetapi ketika masuk ke wilayah kerja nyata, hasilnya sering tidak sebanding dengan energi wacana yang dibangun.
Dalam dunia manajemen modern, ini dikenal sebagai execution gap—jarak antara ide dan pelaksanaan.
Padahal sejarah menunjukkan, organisasi besar tidak dibangun hanya oleh orang pintar berbicara, tetapi oleh orang-orang yang siap bekerja.
Dalam manhaj dakwah, ada konsep penting yang sering disebut jundiyah—mentalitas sebagai prajurit dakwah. Bukan sekadar anggota, tetapi orang yang siap menjalankan amanah, disiplin, tahan tekanan, dan bekerja untuk tujuan yang lebih besar daripada dirinya sendiri.
Konsep ini menarik jika diinterpretasikan dengan teori leadership dan manajemen modern.
Organisasi Hebat Dibangun oleh Eksekutor
Banyak organisasi gagal bukan karena kekurangan ide, tetapi kekurangan orang yang siap turun ke lapangan.
Dalam dunia bisnis, Larry Bossidy dan Ram Charan dalam buku Execution menulis: “Execution is the ability to mesh strategy with reality.” Eksekusi adalah kemampuan menyatukan strategi dengan realitas.
Kalimat ini sangat penting. Strategi sehebat apa pun akan gagal jika tidak diterjemahkan menjadi kerja nyata.
Di sinilah militansi menjadi relevan. Militansi bukan radikalisme emosional. Militansi adalah kesungguhan menjaga komitmen dalam kerja panjang.
Angela Duckworth dalam Grit menulis: “Enthusiasm is common. Endurance is rare.”
Antusiasme itu umum. Daya tahan adalah sesuatu yang langka.
Banyak orang semangat di awal: semangat saat launching, semangat saat kampanye, semangat saat proyek dimulai.
Tetapi ketika menghadapi: tekanan, kritik, kelelahan, atau hasil yang lambat, banyak yang berhenti.
Padahal organisasi besar justru dibangun oleh orang-orang yang mampu bertahan dalam proses panjang.
Militansi dan Disiplin Organisasi
Jim Collins dalam Good to Great menyebut salah satu ciri organisasi unggul adalah disciplined people. “Disciplined people, disciplined thought, disciplined action.” Orang yang disiplin, pikiran yang disiplin, tindakan yang disiplin.
Ini sangat dekat dengan konsep jundiyah dalam dakwah.
Militansi kader melahirkan: ketepatan kerja, loyalitas pada agenda, kemampuan bergerak bersama, dan konsistensi terhadap target organisasi.
Karena itu, banyak gerakan sosial, dakwah, maupun politik dapat berkembang cepat ketika memiliki kultur disiplin yang sehat.
Bukan sekadar bergantung pada figur pemimpin.
Dalam dunia politik modern, organisasi yang kuat bukan hanya organisasi yang memiliki tokoh populer, tetapi organisasi yang memiliki mesin kerja yang hidup.
Ada kader yang: mengetuk pintu warga, mengelola data, melayani masyarakat, menyusun program, dan menjaga ritme organisasi.
Kerja-kerja seperti ini sering tidak terlihat di publik, tetapi justru menjadi fondasi kekuatan jangka panjang.
Siap Kerja adalah Bentuk Amanah
Dalam Islam, kerja bukan hanya urusan produktivitas, tetapi amanah.
Allah SWT berfirman: “Wa qul i’malu fasayara Allahu ‘amalakum.” Katakanlah: bekerjalah kalian, maka Allah akan melihat pekerjaan kalian. (QS. At-Taubah: 105)
Ayat ini menegaskan bahwa ukuran bukan sekadar niat atau retorika, tetapi amal nyata.
Karena itu, organisasi dakwah maupun politik tidak cukup hanya membangun opini. Ia harus melahirkan budaya kerja.
Budaya yang membuat kader: hadir tepat waktu, menyelesaikan tugas, tahan terhadap tekanan, tidak mudah mengeluh, dan fokus pada solusi.
Dalam konteks modern, ini adalah kombinasi antara spiritualitas dan profesionalisme.
Disinilah kekuatan organisasi yang memiliki basis ideologis kuat: mereka mampu mempertahankan energi kerja lebih lama dibanding organisasi yang hanya bergantung pada kepentingan sesaat.
Dari Wacana Menuju Eksekusi
Dunia hari ini tidak kekurangan ide. Yang kurang adalah eksekutor.
Banyak orang mampu berbicara tentang perubahan, tetapi sedikit yang bersedia bekerja dalam proses panjang perubahan itu sendiri.
Militansi yang sehat mengajarkan satu hal penting:
bahwa komitmen bukan dibuktikan oleh kata-kata, tetapi oleh konsistensi kerja.
Karena pada akhirnya, organisasi tidak tumbuh oleh slogan besar semata, melainkan oleh orang-orang yang bersedia hadir, bekerja, dan bertahan ketika situasi tidak selalu mudah.Disitulah mentalitas jundiyah menemukan relevansinya dalam leadership modern. (im)
