Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setelah empat hari pertama fokus pada stabilisasi cashflow dan percepatan revenue, hari kelima masuk ke tindakan yang sering
Jenguk Nunu Kusmana di RS Jasa Kartini, Yadi 
Yadi Mulyadi Terima Audiensi Sejumlah Mahasis
Yadi Mulyadi Terima Audiensi PGRI, Bahas Masa
Dalam Diskusi dengan PMI, Yadi Mulyadi Dorong
Melalui Forum Ngopi Bareng, Yadi Mulyadi DoroYadi Mulyadi
Yadi Mulyadi Terima Audiensi PGRI, Bahas Masa Jabatan Kepala Sekolah
Tasikmalaya, FPKS – Komisi IV DPRD Kota Tasikmalaya menerima audiensi Pengurus PGRI Kota Tasikmalaya terkait implementasi regulasi baru tentang masa jabatan kepala sekolah,
Strategi Value Proposition Mengamankan Talenta Terbaik
Banyak pemilik usaha ingin mendapatkan karyawan terbaik, mitra terbaik, atau tim terbaik. Namun tidak semua pemilik usaha siap memberikan penghargaan yang layak
Membangun Karakter Sebelum Membangun Organisasi
Banyak organisasi berinvestasi besar pada sistem, teknologi, dan strategi, tetapi melupakan investasi terbesar: kualitas manusianya. Padahal, organisasi tidak pernah lebih kuat daripada
Day 4 : Revenue Sprint – Menghasilkan Uang Lebih Cepat dari Basis Customer yang Sudah Anda Miliki
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setelah tiga hari pertama fokus pada menghentikan kebocoran, menghadapi realitas bisnis, dan menyerang cashflow, kini saatnya masuk ke
Mutaba’ah: Seni Follow-Up yang Menentukan Keberhasilan Organisasi
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Banyak organisasi memiliki visi besar. Mereka memiliki program yang disusun rapi. Target ambisius ditetapkan. Rapat berlangsung sering dan
Mengapa Banyak Organisasi Gagal?
Tidak sedikit organisasi yang lahir dengan semangat besar, memiliki sumber daya yang memadai, bahkan didukung oleh orang-orang berkualitas, namun akhirnya kehilangan daya
Maisarah dan Pentingnya Laporan Kinerja yang Jujur
Salah satu pelajaran bisnis yang sering terlupakan adalah pentingnya informasi yang akurat. Banyak pemilik usaha gagal mengambil keputusan bukan karena kurang cerdas,
Day #3 Cashflow Attack : Menyerang Sumber Likuiditas Sebelum Bisnis Kehabisan Napas
Oleh: Yadi Mulyadi, SH Setelah dua hari pertama fokus pada menghentikan kebocoran dan menghadapi realitas bisnis, hari ketiga masuk ke jantung persoalan
Qiyadah dan Idarah: Dua Saudara yang Berbeda
Dibanyak organisasi—baik perusahaan, lembaga sosial, maupun gerakan dakwah—istilah pemimpin dan manajer masih sering dipertukarkan seolah memiliki makna yang sama. Padahal, Al-Qiyadah (Leadership)
No More Posts Available.
No more pages to load.